06:13
28.2.2006
OfflineIBEP kurssin kysyntä perustuu käsittääseni siihen että sitä tarvitaan esin Ahvenanmaalla ja monessa muussakin.
Että pitäs järjestää muita kursseja minusta niitä on ihan kohtuudella osallistujia vai tahtoo olla niukasti.
Tällekin syksylle taitaa olla vielä muutama tapahtuma.
Käsiä pystyyn ja mukaan kökkään.
Minusta on hyvä että liitolla on välineitä jota lainata.
Meidän paikallisseura YSJMA on hankkinut välineitä että voidaan pitää pienimuotoisia tapahtumia ilman että tarvitsee tuoda vetäjien omiaan.
Haaveena palvella paikallisesti antamalla koulutusta jousimetsästykseen ja ammuntaan, talkootyön rajoissa.
Oltu : metsästyskortti koulutuksissa, Kuopion messuilla, pikkumessuilla, pidetty cup kisat, ampumaradan avajaisissa ja lisäksi ammutuksia.
Aktiivit sopii mukaan talkoisiin.
Olin lukevinani että osalla olis aineistoa koulutuksiin ei muuta kuin nettiin ja vapaasti jakoon niin saadaan paras hyöty, liiton sivuilla on aineistoa mutta aina sinne lisää mahtuun.
Se on mukava että aineiston tekiöitä riitää.
"Jouko Kulin"
08:50
12.2.2013
OfflineHyviä ideoita ja näkökohtia keskustelussa kaikenkaikkiaan. Kiulille erikoismaininta :): Maanomistajat sidosryhmänä, koulutus, elitismin välttäminen…
Muutama kommentti: Jousimetsästäjien voimavara on, että meitä tavallisia on moneksi; saattaa olla että kyselyn toteutustapa väärisää, mutta hiukan on ammattijakautuma johtavaan asemaan, keskijohtoon ja toimihenkilöihin päin kallellaan, siis emmän kuin keskimäärin väestössä ( mutta vaatii toki tarkempaa analyysiä).
Keskustelussa tahtoo nousta ikuinen liitto seurat ristiriita esiin. Mutta niin on kaikissa organisaatioissa – pääkonttori ja kenttä dilemma. Mutta molempia tarvitaan. Minusta parhaat kiteytykset tästä työnjakokysymyksestä on vastauksia vapaasti lainaten: Seurat tekee – liitto tukee ja luo edellytyksiä.
Toivottavasti keskustelu jatkuu vilkkaana, kopioin tähän vielä aijemman listan aiheista, jos niistä löytyisi vielä ajatuksen aihetta:
• Mitkä ovat toimintaympäristömme keskeiset muutokset?
• Ketkä ovat keskeiset sidosryhmämme ja miten ne vaikuttavat meidän toimintaamme?
• Millä toimintaympäristömme ilmiöillä, muutoksilla ja trendeillä on vaikutusta yhdistyksemme työhön ja elinvoimaisuuteen?
• Mitä tarkoitusta varten olemme olemassa?
• Mikä on meille tärkeää?
• Millaisilla valinnoilla luomme haluamaamme tulevaisuutta?
• Mikä on yhdistyksemme unelma?
• Mitkä ovat unelman toteuttamisen työvaiheet?
• Mikä on minun vastuuni unelman toteuttamisessa?
• Minkälaisella johtamisella varmistamme yhdistyksen unelman toteutumisen?
Vaikka 300 vastauksen raja kyselyssä meni rikki, lisää kaivataan ja mahtuu…Kyselyyn pääset linkistä https://fi.surveymonkey.com/r/YGFZDVF
04:14
31.1.2006
OfflineTuo liitto-seurat ristiriita on meillä hieman kotikutoinen juttu. En ole varma, mutta kuvittelisin jonkun aikasemman keskustelun perusteella, että liitossa olisi vajaa puolet seuroihin kuulumattomia jäseniä. Työnjako seurat tekee, liitto tukee kattaa siis vain reilut puolet jäsenistä. Normaali kuviohan on: liitto tukee ja luo edellytyksiä, seurat tekevät ja käyttävät päätösvaltaa liittokokouksessa. Me ollaan tässä suhteessa 'epäselvässä tilassa' – asia, jonka muuttamista kannattaa miettiä. Lisäksi kokousrytmitys tulisi palauttaa normaaliksi: syyskokouksesa henkilövalinnat ja budjetti, kevätkokouksessa tilinpäätös ja vastuuvapaudet. Päästäisiin sellaiseen normaalirytmiin, jossa päätöksenteko edeltää toimintaa. Nykymallissa ei toukokuussa juuri ole mieltä juurikaan budjettia ruveta ihmeemmin avaamaan. Liiton tulisi siis aidosti asettua 'liittomalliin'. Tämän myötä olisi mahdolisuus sitten selkeyttää johtamista ja nykyisenkaltainen eri jäsenryhmien erilainen kohtelu ei muodostaisi ongelmaa. Myös jäsenhankinta siirtyisi selkeästi paikallistasolle ja liitolle jäisi yleisempi kampanjointi.
05:01
19.12.2010
Offline05:26
21.11.2014
OfflineMinulla on niukahkosti kokemusta jousimetsästyksestä vaikka olen hyvin pitkään ollut aktiiviharrastaja. Välissä hiljaiseloa ja jousiammunnan sisäistämistä
. Harrastaneisuuden lopahtaminen johtui metsästysmaiden puutteesta, perhe-elämän liikkeellepolkaisusta ja suuremman riistan jousimetsästyskiellosta. Jossain vaiheessa järki voitti yritteliäisyyden jahdata jänistä loskametsässä 5h ja sitten nähdä pomppivat takajalat kaikkoamassa näreikköön.
No se oli joskus sellaista. Eteenpäin sanoi mummo rollaattorilla.
Kiteytyksenä itselle intoa antaa vaistotyylinen jousiammunta nopeista tilanteista pienriistaa osalta. Ja mahdollisuus kotomaassa metsästää valkohäntäpeuraa lavalta taljajousella. Lisäksi metsästysmahdollisuuksia saa tietysti seuroista suhteilla ja rahallakin, mutta juuri valkohäntäpeura on se juttu mikä innostaisi eteenpäin kohti jousimetsästystä ja omaa viitseliäisyyttä hankkiutua seuroihin.
08:13
31.1.2006
Offline"Täten on tähkät!" – trad. sananparsi 1970 luvulta kun kannatettiin esim jotakin mielipidettä, ehdotusta tai ajatusta…
Mitäpä, jos tämä PenaK:n strategiatyö johtaa onnelliseen lopputulokseen ja:
– jäsenmäärä nousee tasolle 50% harrastajista (ns. SML taso)
– porukka tuntee homman aidosti osakseen ja 25% jäsenistä osallistuu kokoukseen (otin luvun yhdestä valtakunnallisesta yhdistyksestä, jonka jäsen olen)
Meillä olisikin tilanne, jossa reilu 1200 jäsentä olisi tulossa kokoukseen. Positiivinen ongelma jonkun mielestä, mutta minusta myös tilanne, jonka hallitseminen olisi aika haastava. Tällainen nykyinen piiritason kokoluokka vielä menee, mutta jos tuo 25% toteutuisi nykyiselläkin jäsenmäärällä, niin olisi siinäkin haastetta jo ihan kokouspaikankin suhteen.
Tuossa PenaK kyseli johtamisen perään. Jos ja toivottavasti kun tavoite kasvusta toteutuu, niin 'kaverimallin' johtaminen ei enää riitä. Tarvitaan, paitsi innostusta ja paloa asiaan, paneutumista johtamiseen ja suunnitteluun. Usein on mainittu myös tasapuolisuus jäsenistön suuntaan. Minulla on positiivisia kokemuksia valtakunnallisella tasolla mallista jossa:
-peräkkäisten toimikausien määrä on kaksivuotiskausina rajattu puheenjohtajalla kolmeen ja johtokunnan jäsenillä kahteen
– hallituksen puheenjohtajan ja erovuoroisten tilalle valittavien jäsenten osalta hallitus nimittää selvitysmiehen, joka valmistelee esityksen ottaen huomioon henkilökohtaisten ominaisuuksien lisäksi mm. alueellisen ja 'lajikohtaisen' kattavuuden
– em esitys tuodaan yleiseen kokoukseen, jossa luonnollisesti voidaa asettaa myös vastaehdokkaita ja tehdä valinnat kuten kokous haluaa, mutta yleensä hyvin valmisteltu, esittelyn sisältävä pohjaesitys on kovaa valuuttaa
Miksi em. Rajoitteet toimikausiin ja etukäteen valmisteltu esitys? Rajoitteet siksi, että tulee vaihtuvuutta ja tilaa kehittyä ja siksi, että harvalla meistä on virtaa ja kiinnostusta oikeasti panostaa enempää kuin tuon 4-6 vuotta. Tuossa ajassa tulee myös tuloksia, jos niitä on tulllakseen. Lisäksi vältetään tilanne, että joku homma ikäänkuin automaattisesti kuuluu jollekin. Saadaan myös alueellista kiertoa ja lajien välistä vuoropuhelua enemmän. Kierrätys on tässäkin hommassa tätä päivää. Valmistelu siksi, että ehdokkaita on etukäteen joillakin kriteereillä kartoitettu ja että alueet ja metsästys- ja ampumatavat tulee suht koht tasapuolisesti huomioitua. Lisäksi kun tietää, että homma ei ole ikuisuusvirka, niin halukkaitakin on helpompi löytää.
07:38
12.2.2013
OfflineEnsiksi: Tämä ei ole PenaK:n vaan SJML:n strategiatyö, jonka liiton hallitus on käynnistänyt ja jota se johtaa – itse olen lupautunut hankkeeseen vain työmiehksi.
Jotta tuo Kiul:n positiivinen vuosikokoushaaste ongelma toteutuisi, vaaditaan toimia, joka tekee SJML:sta ja sen jäsenseuroista kiinnostavan jo oleville ja uusille jäsenille ja yhteistyökumppaneille. Kiulin kertoimilla "vuosikokouksen" osanottajamäärä voisi olla tuplasti suurempikin. Mutta ei hätää, loistonsa päivinä Nokian yhtiökokouksessa taisi olla yli 5000 osakkeenomistajaa koolla Helsingin messukeskuksessa!
Jatketaan vielä isosti ajattelmista: samaan aikaan SJML:n vuosikokouksen kanssa pidetään ATA Europen vuosittainen näyttely ja konferenssi, joka on eurooppalaisten jousimetästäjien vuositainen kohtaamispaikka, ja jossa tietysti kuullaan maailman huippuestelmöitijöiden linjaukset jousimetsästyksen kehittämisetä ja kaikki alan kaupalliset toimijat sekä USAsta ja Euroopasta maksavat ilomielin sändipaiksta huikeita summia iitolle päästäkseen esitelemään uutuuksiaan….SJML:n omat yhteistyökumppanit ovat tietysti kunniapaikalla ja win-win platiniun sponsorit saavat näytteyn kalliista tilavuokrista merkittävät alennukset, jotka mm. motivoivat uusia kumppaneita liiton toiminnan tuksemiseen (kuten nyt eräsäässä toisessa suomalaisessa järjestössä, jossa olen toiminut vastuutehtävissä). Mainittakoon vielä kuriositettinä, että konferenssissa esitellään mm. suomalaista "hirvi jousella" ja muuta metäsätysmatkailuateollisuutta, joka työllistää tuhansia ihmisiä järkevästi laaditun kestävään kehitykseen perustuvan jousimetästyslainsäädännön ansioista samaan tapaan kuin järkevä regulaatio edisti aikanaan suomaisen langattoman viestinnän menestyksekkään klusterin syntyä… (tästä saa kertomusta Jousimetsästys 2020 -luvulla jatkaa ja panna huomattaasti paljon paremmaksi ;))
Mitä Kiulin esiin nostamaan organisointiin tulee, olen sitä mieltä, että "rakenne seuraa strategiaa". Tuo vaalivaliokunta (Kiul: selvitysmies) on ilman muuta helppo ottaa käyttöön jopa nykyisillä säännöillä käytäntönä. Järjestön koon kasvaessa on tietysti järkevää siirtyä edustukselliseen suuntaan ja siten, että erilaisten jäsenten yhtäläiset ja oikeudenmukiset vaikutusmahdollisuudet toteutuvat. Tavoite-ohjelma tietysti ohjaa myös sääntöjen uudistamista, jossa kulloinkin voimassa olevat säännöt sanelevat askelmerikit.
Kiul:n kuvaaman "positiivisen onglman" toteutumiseksi tarvitaan oikeita toimia ja oikein toteuttettuna. Kiitos kyselyyn jo tulleiden ja mm. tämän keskusteluketjun ajatusten, siihen on tunnut runsaasti hienoja ehdotuksia – ne vaan täytyy järjestää ja arvottaa sopivaan, toteutuksen kannalta järkevään järjestykseen. Kysely on vielä auki ja siihen voi vastata osoiteessa https://fi.surveymonkey.com/r/YGFZDVF tai kiitos myös ajatuksista tähän viestiketjuun, jossa ajatuksensa saa myös heti muiden arvioitavaksi.
Kiitokset myös siitä, että asiassa on pysytty ja keskustelua kelpaa näyttää ulkopuolisillekkin ylpeydellä!
04:46
31.1.2006
OfflineTietysti strategiatyö on hallituksen vetämää, kuten Arton viestistäkin sai lukea, nämä vain helposti henkilöityvät tekijään.
Itse toivoisin, että keskusteluun osallistuisi huomattavasti useampi. Nythän siihen on osallistunut vain muutama hallituksen ulkopuolinen kirjoittaja. Joku 'sykolokisesti orientoitunut' varmaan tästäkin voisi vetää johtopäätöksiä…..
P.s. Minun (jousi)metsästysunelmiini eivät kuulu kaupallinen metsästys, sponsorit, iso raha, suuret tilaisuudet tai muu vastaava mammona. Kyllä ne ennemnkin löytyvät sieltä välineiden osalta tasa-arvoisista mahdollisuuksista, luonnon helmassa olemisesta, kohtuuhintaisesta jokaisen saavutettavissa olevasta harrastuksesta ja hyvistä riistakannoista. Ideaalitilanteessa aseen voi valita sen hetkisen fiiliksen mukaan ja valokoimissa olisivat paitsi kivääri, haulikko ja jousi niin myös varsijousi ja 'käsiaseet' ja ilma-aseet.
06:14
10.10.2009
OfflineSuomalainen metsästyskultuuri on vähän sellainen, että yksityisiä maita vuokrataan ilman korvausta. Jos rahajahteja jähjestetään, maanvuokraajat katsovat kieroon sitä hommaa. Johtaa pitkässä juoksussa siihen että, tavan taaperoilla ei ole varaa metsästää (jäsenen vuosimaksu 10 000€/v)
Kannattaa kehittyä nykyisen tavan ehdoilla jotta jäsen kustannukset ei muodostu kohtuuttomiksi. Kaupata SJML jäsenyyttä tavallisille metästys seuroille ja tukea niissä olevia jousi miehiä ja heidän metsästysmahdollisuuksiaan. Se johtanee ennen pitkää parantuneisiin metsätys mahdollisuuksiin kaikille jousihenkilöille. (Heka kertoikin että osa alueesta on jousimettä aluetta, ehkä siksi että ruutiase häiritsee esim. elinkeinoa)
08:16
31.1.2006
OfflineE
Jotta tuo Kiul:n positiivinen vuosikokoushaaste ongelma toteutuisi, vaaditaan toimia, joka tekee SJML:sta ja sen jäsenseuroista kiinnostavan jo oleville ja uusille jäsenille ja yhteistyökumppaneille.
Lihavoin tuosta tuon kohdan, jossa mainitaan SJML ja jäsenseurat. Minulla on tunne – en tiedä onko kukaan asiaa tutkinut – että kiinnostavuuden suhteen SJML ja jäsenseurat ovat hieman erilaisessa asemassa. Mitä oman seuran kehitystä – nykyisin ihan rivijäsenenä – olen seurannut, niin kiinnostusta ja uusia mukaan tulijoita on suorastaan kiitettävästi eikä mitään 'kriisiä' ole näkyvissä. Seuratasolla homma näyttää siis hyvältä ainakin tällä hetkellä. Toisaalta fiilis on, että porukka ei välttämättä sitten enää liittoon henkilöjäsenenä liity. Jokaisella lienee omat syynsä liittyä tai olla liittymättä, mutta otan yhden tekijän arvioitavaksi; rahan. Joku sattaa pitää näitä jäsenmaksuja vähäisinä summina ja merkityksettöminä muuhun harrastukseen liittyvään rahanmenoon nähden, mutta uskallan olla eri mieltä. Jos hieman pyöristän, niin paikallisseuran ja liiton jäsenmaksu ovat karkeasti samansuuruiset. Toinen tarjoaa paikallista vastinetta harjoituspaikkojen, metsästysmahdollisuuksien, opastuksen ym. puitteissa, toinen tarjoaa edunvalvontaa, koulutusta, lehden ja metsästysmahdollisuuksia kauempana. Käytännössä monelle liiton tarjonnaksi jää edunvalvonta ja lehti. Edunvalvonnan ja lehden 'standardi kustannus' on SML:n piirien keräämä 'vajaa kymppi'. Tämäkin 'kymppi' herättää aina silloin tällöin voimakkaita intohimoja seurojen kokouksissa. Tätä vertailukohtaa vasten SJML:n 'hinta' edunvalvonnasta ja lehdestä on kolminkertainen ja moni kokee, että se on liikaa. Varsinkin kun moni jo maksaa tuota 'kymppiä' SML:lle, osa jopa useampaan kertaan.
Kysehän on pitkälti siitä, että maksaja tuntee tarvetta/houkutusta maksaa jostain tuotteesta/palvelusta ja maksettuaan tuntee saavansa rahalle vastinetta. Samankaltaiset tuotteet ja palvelut asettavat sitten sen 'yleisen hintatason' johon verrataan. Tässä kehitystyössä varmasti haetaan niitä keinoja, joilla 'vastine' tehdään mahdollisimman houkuttelevaksi ja ns. 'lisäarvoa antavaksi', mutta tuo 'yleinen hintataso' kannattaa myös ottaa huomioon. Sillä on merkitystä.
04:26
12.2.2013
OfflineNäin maaton metsästäjä kehä III tasalta lähettää terveisiä Slovakiasta ( jossa on hyvät jousimetsästysmahdollisuudet maattomallekkin) ja samalla muistuttaa SML:n ja SJML:n yhteisestä jousimetsästyskyselystä https://www.metsastajaliitto.fi/node/590, käytkääpä vastaamassa, ellette ole vielä jahtisesongilta ehtineet.
Sielä voi mm. kertoa olevansa maanomistaja (vert. aijemmat kommentit tässä viestiketjussa), saadaan mielenkiitoinen vertailu tämän taustakysymyksen avulla!
Tähän mennessä tulleista vastauksista näyttäisi olevan erityisen positiivinen vire jousimetsästystä kohtaan – ehkä enimmäskeen jousifriikit asialla – hirvimies ehkä ei vaivaudu, mutta tämäkin selviää aikanaan ;).
08:31
31.1.2006
OfflineNäin maaton metsästäjä kehä III tasalta lähettää terveisiä Slovakiasta ( jossa on hyvät jousimetsästysmahdollisuudet maattomallekkin) ja samalla muistuttaa SML:n ja SJML:n yhteisestä jousimetsästyskyselystä https://www.metsastajaliitto.fi/node/590, käytkääpä vastaamassa, ellette ole vielä jahtisesongilta ehtineet.
Sielä voi mm. kertoa olevansa maanomistaja (vert. aijemmat kommentit tässä viestiketjussa), saadaan mielenkiitoinen vertailu tämän taustakysymyksen avulla!
Tähän mennessä tulleista vastauksista näyttäisi olevan erityisen positiivinen vire jousimetsästystä kohtaan – ehkä enimmäskeen jousifriikit asialla – hirvimies ehkä ei vaivaudu, mutta tämäkin selviää aikanaan ;).
Toivottavasti tuolla hirvimies-kommentilla ei ole tarkoitus luoda mitään vastakkainasettelua. Käytännön tasolla iso osa seura-aktiiveista – myös jousimetsästysseuroissa – on myös hirvimiehiä muun ohessa. Oma, toki varsin rajallinen, kokemus sanoo – hieman yleistäen- ns. hirvimiesten pyörittävän tämän maan metsästysseuratoimintaa varsin suvereenisti ja siten mahdollistavan metsästysmahdollisuuksia myös niille seuran pienriistan metsästäjille. Ja kun pintaa vähän raapaisee huomaa näiden seura-aktiivisten hirvimiesten olevan myös niitä innokkaimpia pienriistamiehiäkin….. Näistä aktiiveista löytyvät myös ne keihäänkärjet, jotka pystyvät tätä jousimetsästyksen asiaa näihin seuroihin tehokkaasti viemään.
05:23
12.2.2013
Offline"Hirvimies" – käsitettä (joka voi tietysti yhtä hyvin olla nainen ja yleensä on hirvimetsästysen lisäksi muutenkin aktiivi metsästjä; yksi niistä noin 50 000, jotka saavat 80 % saaliista), käytin kaikella kunnioituksella. Tähänastinen elämänkokemus on näet osoittanut, että yleensäkään ei kannata hakea vastakkainasetteluja vaan pikemminkin yhteisä etuja. Jousimetsästäjän asemassa varsinkaan vastakkainasettelu tuskin asiaa edistäisi 🙂
Vielä muistutan SML:n ja SJML:n kyselystä: käy vastaamassa https://www.metsastajaliitto.fi/node/590. Kysely on jo hautautumassa SML:n sivuilla muiden ajankohtaisempien alle – uusi nosto ehkä tulee, kun seuraava SML:n lehti ilmestyy, jossa pitäisi olla kyselyn puffi.
Jakakaa linkkiä FB tai muihin somen metsästysverkostoihin, jossa olette aktiiveja 😀 – saadaan parempi kuva "hirvimiestenkin" suhtautumisesta jouseen metsästysaseena.
08:36
31.1.2006
OfflineHuomasin, että kyselyn tuloksia on tarkoitus purkaa ja jatkojalostaa seurojen ja liiton luottamus- ja toimihenkilöiden taholta tulevassa puheenjohtajatapaamisessa. Ihan uteliaisuuttani ajattelin kysyä, miten on ajateltu 'joukkoistaa' mukaan tähän jatkojalostukseen ne n. 40% jäsenistä, jotka eivät kuulu seuroihin?
11:43
12.2.2013
OfflineKiulilta taas hyvä huomio; mahdollisimman laaja osallistaminen on avain onnistuneeseen tavoiteohjelmatyöhön :).
Vastauksena kysymykseen: tarkoitus on tehdä kaikille jousimetsästäjillle ja mahdollisille potentiaaleille vielä uusi kysely, kunhan alustavat tavoite- ja toimenpideprioriteetit on esitettävissä – tämä tapahtuu arviolta tammikuussa 2016. Jokaisella on siis mahdollisuus halutessaan osallistua jousimetästyksen suunnan ja toimenpiteiden määrittelyyn.
Sitä ennen parhaiten voi vaikuttaa vielä vastaamalla avoimena oleviin kyselyihin linkissä https://fi.surveymonkey.com/r/YGFZDVF (jäsenkysely) tai https://www.metsastajaliitto.fi/node/590 (SML potentiaalit).
Ja vielä muutama taustakysmyksen tulos noin 350 vastaajalta jäsenkyselyssä, josta jokainen voi arvioida, miten kyselyyn vastanneet jousimetsästäjät ovat nyt järjestäytyneet:
Olen SJML:n varsinainen jäsen
69,19% 238
–
Olen SJML:n kannatusjäsen
5,23% 18
–
Olen myös SJML:n jäsenseuran jäsen
35,17% 121
–
En ole SJML:n tai sen jäsenseuran jäsen
16,86% 58
–
06:25
31.1.2006
OfflineKyselyt ja jatkokyselyt ovat hyvä tapa osallistaa jäseniä. Noista luvuista voi päätellä, että vastanneista vajaa puolet on jäsenseurojen jäseniä. Tuota puheenjohtajapäivien ohjelmaa kun kalenterista luin, niin nyt kuitenkin tarjotaan nimenomaan jäsenseuroille mahdollisuus pureutua tuloksiin ja vaikuttaa linjauksiin tavalla, jota muille jäsenille ei ole tarjolla. On eri asia 'olla paikan päällä' kuin vastata kyselyyn. Vaihtoehtoisesti voisi olla myös kaikille avoin tilaisuus tai tilaisuuksia, joissa halukkaat voisivat osallistua vastaavaan työskentelyyn. Hankalaa ja aikaa vievää – kenties, mutta vastaavasti jäseniä yhdenvertaisesti kohtelevaa ja avointa. Halukkuutta tai tarvetta tällaisille tilaisuuksille voisi ainakin tiedustella ja sen perusteella arvioida on niiden järjestämiselle tarvetta. Varmaan on niin, että aktiiveja löytyy enimmäkseen seuroista, mutta olisipahan edes kysytty ja tarjottu mahdollisuutta kaikille jäsenille tasapuolisesti.
Itse, vaikka olenkin seuran jäsen ja sitä kautta edustettuna, pidän tärkeänä, että kaikkia jäseniä kohdellaan yhdenvertaisesti antamalla yhtäläiset mahdollisuudet osallistua ja vaikuttaa. Nykyiset säännöt eivät anna seuroille minkäänlaista erityisasemaa tässä suhteessa.
1 Guest(s)
Log In
Register